We always do discovery before designing.
Sempre fazemos discovery antes de desenhar.Aula
Technical discovery with product
Nível: C1
Objetivo
Conduzir discovery técnico com produto em C1, fazendo perguntas sobre problema, usuário, métrica, restrição, deadline e alternativa. O foco é chegar ao mesmo problema antes de falar em solução.
Explicação
Discovery técnico com produto em C1 é o processo de entender o problema antes de discutir a solução. Sem discovery, o engenheiro constrói o que acha que o produto quer; com discovery, constrói o que o produto precisa. Cinco perguntas canônicas:
1. Qual o problema?
C1 pergunta antes de propor. `What problem are we solving? What evidence do we have that it is a problem?` Sem evidência, o problema é opinião.
2. Quem é o usuário?
C1 cita o usuário concreto. `Who is the user? What do they do today? What is the friction they feel?` Usuário em C1 é persona ou segmento, não 'os usuários'.
3. Qual a métrica de sucesso?
C1 cita a métrica mensurável. `How will we measure success? Is it conversion, retention, NPS, or time-to-task?` Sem métrica, o sucesso é opinião.
4. Qual a restrição?
C1 cita a restrição explicitamente. `What are the constraints? Compliance, on-prem, team capacity, deadline, dependencies?` Restrição em C1 é o que delimita a solução.
5. Qual a alternativa?
C1 pergunta se já existe caminho. `What alternatives have we considered? Is there a non-engineering solution?` Alternativa em C1 inclui 'não fazer' e 'fazer manualmente'.
Exemplos
| Inglês | Tradução | Observação |
|---|---|---|
| What problem are we solving? What evidence do we have that it is a problem, and how do we measure it today? | Qual problema estamos resolvendo? Que evidência temos de que é um problema, e como medimos hoje? | Discovery: problema + evidência. |
| Who is the user? What do they do today, and what is the friction they feel? | Quem é o usuário? O que eles fazem hoje, e qual a fricção que sentem? | Discovery: usuário concreto. |
| How will we measure success? Is it conversion, retention, NPS, or time-to-task? | Como vamos medir o sucesso? É conversão, retenção, NPS, ou tempo para completar a tarefa? | Discovery: métrica mensurável. |
| What are the constraints? Compliance, on-prem, team capacity, deadline, dependencies? | Quais são as restrições? Compliance, on-prem, capacidade do time, prazo, dependências? | Discovery: restrições explícitas. |
Erros comuns
- Pular para a solução: 'vamos usar Redis' é solução antes de entender o problema.
- Perguntas genéricas: 'o que vocês querem?' é genérico; 'quem é o usuário?' é específico.
- Aceitar problema sem evidência: 'o produto diz que é importante' é opinião; '12% dos usuários abandonam no checkout' é evidência.
- Ignorar restrições: 'em teoria funciona' sem 'on-prem não suporta' vira surpresa na execução.
- Não perguntar alternativa: 'tem outro caminho?' evita construir o que já existe.
Prática guiada
Reescreva cada discovery abaixo no padrão C1.
- Problema: cite o problema com evidência, não 'o produto quer'.
- Usuário: cite o usuário concreto (persona ou segmento).
- Métrica: cite a métrica mensurável (conversão, retenção, NPS).
- Restrição: cite a restrição explícita (compliance, prazo, on-prem).
- Alternativa: pergunte 'tem outro caminho?' antes de propor.
Resumo
Discovery técnico C1 tem cinco perguntas: problema (com evidência), usuário (concreto), métrica (mensurável), restrição (explícita), alternativa (incluindo 'não fazer'). Sem discovery, o engenheiro constrói o que acha; com discovery, constrói o que o produto precisa.
Vocabulário
Palavras principais
The persona for this feature is a senior backend engineer.
A persona para esta feature é um engenheiro backend sênior.The success metric is checkout conversion.
A métrica de sucesso é a conversão do checkout.Compliance is a hard constraint.
Compliance é uma restrição rígida.What alternatives have we considered?
Que alternativas consideramos?História
História: Technical discovery with product
Nível: C1
História em inglês
Running discovery with the product manager
On Tuesday, I had to run discovery with the product manager for a new checkout feature. I opened with the problem: what problem are we solving? What evidence do we have that it is a problem? I asked about the user: who is the user, and what friction do they feel today? I asked about the metric: how will we measure success? Is it conversion, retention, or time-to-task? I asked about constraints: what are the constraints — compliance, on-prem, deadline, dependencies? I closed with alternatives: what alternatives have we considered, including 'not building it'? The product manager thanked me: I now have evidence, user, metric, constraints, and alternatives; we can design.
Tradução linha por linha
| Inglês | Tradução |
|---|---|
| On Tuesday, I had to run discovery with the product manager for a new checkout feature. | Na terça, eu tive que rodar discovery com a product manager para uma nova feature de checkout. |
| I opened with the problem: what problem are we solving? What evidence do we have that it is a problem? | Eu abri com o problema: qual problema estamos resolvendo? Que evidência temos de que é um problema? |
| I asked about the user: who is the user, and what friction do they feel today? | Eu perguntei sobre o usuário: quem é o usuário, e qual a fricção que ele sente hoje? |
| I asked about the metric: how will we measure success? Is it conversion, retention, or time-to-task? | Eu perguntei sobre a métrica: como vamos medir o sucesso? É conversão, retenção, ou tempo para completar a tarefa? |
| I asked about constraints: what are the constraints — compliance, on-prem, deadline, dependencies? | Eu perguntei sobre restrições: quais são as restrições — compliance, on-prem, prazo, dependências? |
| I closed with alternatives: what alternatives have we considered, including 'not building it'? | Eu fechei com alternativas: que alternativas consideramos, incluindo 'não construir'? |
| The product manager thanked me: I now have evidence, user, metric, constraints, and alternatives; we can design. | A product manager agradeceu: agora tenho evidência, usuário, métrica, restrições e alternativas; podemos desenhar. |
Notas de vocabulário
- what problem are we solving? what evidence = problema com evidência.
- who is the user, what friction do they feel = usuário concreto.
- conversion, retention, time-to-task = métrica mensurável.
- compliance, on-prem, deadline, dependencies = restrições explícitas.
- alternatives, including 'not building it' = alternativa inclui 'não fazer'.
Perguntas de compreensão
- Por que discovery antes da solução em C1?
- O que diferencia pergunta de problema C1 de pergunta genérica?
- Por que perguntar alternativa em C1?
Prática com a história
- Reescreva 'o produto quer uma feature nova' como discovery C1.
- Escreva cinco perguntas de discovery C1 para uma feature de checkout.
- Escreva a pergunta C1 sobre restrições para uma feature em ambiente regulado.
Prática
Exercícios e teste
A próxima melhoria é transformar esses arquivos em perguntas com resposta no navegador. Por enquanto, esta página já organiza o estudo e permite seguir a aula inteira sem abrir os arquivos manualmente.