Negotiating scope with criteria

Nível: C1

Objetivo

Negociar escopo em C1 com MVP, phased delivery, risk reduction, must-have vs nice-to-have e opportunity cost. O foco é chegar a um escopo que cabe no prazo, mantendo o produto sustentável.

Explicação

Negociação de escopo em C1 não é 'cortar pelo cortar'; é separar must-have de nice-to-have e entregar valor em fases. Cinco ferramentas:

1. MVP (Minimum Viable Product)

A menor entrega que valida a hipótese. C1 cita: 'the MVP is one screen with the core action; the rest is phase 2'. MVP não é 'cortar qualidade'; é 'entregar o que testa a hipótese'.

2. Phased delivery

Entregar em fases em vez de tudo de uma vez. C1 cita: 'phase 1 ships the happy path in 2 sprints; phase 2 adds edge cases; phase 3 adds the analytics'. Phased delivery reduz risco e dá feedback cedo.

3. Risk reduction

Cada fase reduz risco. C1 cita: 'phase 1 confirms the technical assumption; phase 2 confirms the user assumption; phase 3 confirms the business assumption'. Redução de risco é o que justifica phased.

4. Must-have vs nice-to-have

Classificar cada item. C1 cita: 'must-haves: login, checkout, payment; nice-to-haves: dark mode, animations, social login'. Must-have é o que o produto precisa; nice-to-have é o que o time quer.

5. Opportunity cost

O que não vamos fazer por estarmos fazendo isso. C1 cita: 'we are choosing to invest in the checkout this quarter, which means we are not investing in the admin tool'. Opportunity cost é o que faz a negociação honesta.

Exemplos

Erros comuns

• MVP sem hipótese: 'MVP é o menor produto' é genérico; 'MVP é o que testa a hipótese X' é claro.
• Sem phased delivery: tentar entregar tudo em uma fase vira atraso; fases pequenas dão feedback cedo.
• Must-have vago: 'tudo é must-have' é falta de priorização; C1 força a classificação.
• Esconder opportunity cost: 'vamos fazer isso' sem dizer o que não vamos fazer é desonesto; C1 nomeia.
• Cortar pela qualidade: MVP não é 'cortar qualidade'; é 'entregar o que testa a hipótese'.

Prática guiada

Reescreva cada bloco abaixo no padrão C1 de negociação de escopo.

1. MVP: cite a hipótese que o MVP testa.
2. Phased delivery: cite as fases com escopo e prazo.
3. Risk reduction: cite o risco que cada fase reduz.
4. Must vs nice: classifique cada item explicitamente.
5. Opportunity cost: cite o que não vamos fazer.

Resumo

Negociação de escopo C1 usa cinco ferramentas: MVP (hipótese), phased delivery (fases pequenas), risk reduction (cada fase reduz risco), must vs nice (classificação explícita), opportunity cost (o que não vamos fazer). Sem hipótese, MVP é genérico; sem opportunity cost, a negociação é desonesta.

História: Negotiating scope with criteria

Nível: C1

História em inglês

Negotiating scope with the product manager

On Wednesday, I had to negotiate the scope of the checkout feature with the product manager. I proposed the MVP: one screen with the core action; the rest is phase 2. I named the phases: phase 1 ships the happy path in 2 sprints; phase 2 adds edge cases; phase 3 adds the analytics. I classified the items: must-haves, login, checkout, payment; nice-to-haves, dark mode, animations, social login. I closed with the opportunity cost: we are choosing to invest in the checkout this quarter, which means we are not investing in the admin tool.

Tradução linha por linha

Notas de vocabulário

• MVP is one screen with the core action; rest is phase 2 = MVP: cita o que entra e o que vai para fase 2.
• phase 1 ships the happy path; phase 2 adds edge cases; phase 3 adds analytics = Phased delivery: fases pequenas.
• must-haves ... nice-to-haves = Classificação explícita.
• we are choosing to invest in X, which means we are not investing in Y = Opportunity cost: nomeia o trade-off.

Perguntas de compreensão

1. O que diferencia MVP C1 de 'menor produto'?
2. Por que phased delivery em C1?
3. Por que nomear opportunity cost?

Prática com a história

1. Escreva um MVP C1 com hipótese explícita.
2. Escreva o opportunity cost C1 para investir no checkout.
3. Escreva uma phased delivery C1 em três fases.