Antes de escolher uma arquitetura, precisamos perguntar quem será beneficiado e o que significa sucesso.
Planejar um projeto pessoal ou comunitário
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Tema 197 · Aula
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O principal critério é acesso confiável, não o maior número de funcionalidades.
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Critério torna a prioridade objetiva.O risco é que os usuários percam confiança se o plano de migração for complexo demais.
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Risk apresenta uma dependência concreta.O custo de oportunidade do trabalho semanal na plataforma é menos tempo para outro projeto de confiabilidade.
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Opportunity cost explicita o que fica de fora.Nível: C1
Objetivo
Planejar um projeto de produto ou plataforma em inglês C1 fazendo as perguntas certas antes da solução, definindo critérios, riscos e opportunity cost em uma decisão real.
Explicação
Um projeto técnico começa por uma pergunta boa, não por uma arquitetura pronta. Defina quem será beneficiado, qual resultado conta como sucesso, quais restrições existem e qual risco merece atenção. O custo de oportunidade lembra que escolher uma iniciativa significa deixar outra para depois, especialmente quando tempo de engenharia e confiabilidade são limitados.
Erros comuns
- Definir sucesso como lançar uma feature sem medir benefício para usuários ou equipe.
- Listar riscos técnicos sem dizer como reduzi-los ou quem os acompanha.
- Ignorar qual outra entrega perde tempo ou capacidade por causa do projeto.
Prática guiada
Escolha um projeto de produto ou plataforma fictício e produza frases que definam usuários, critério, risco, alternativa e custo de oportunidade.
Resumo
Planeje antes da solução: faça perguntas, defina critérios, reduza riscos e diga o que a escolha deixa de financiar.
Planejar um projeto de produto ou plataforma em inglês C1 fazendo as perguntas certas antes da solução, definindo critérios, riscos e opportunity cost em uma decisão real.
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