The proposal
Sugestão para praticarDiga em inglês: No último trimestre, nosso serviço de pagamentos começou a sentir os limites do design síncrono antigo.
Discourse markers B2
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Tema 123 · História
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The proposal
Sugestão para praticarDiga em inglês: No último trimestre, nosso serviço de pagamentos começou a sentir os limites do design síncrono antigo.
Diga em inglês: A latência no endpoint de checkout tinha chegado a quase 800 milissegundos nos horários de pico.
Diga em inglês: Além disso, cada nova integração exigia um deploy coordenado com o time de plataforma.
Diga em inglês: Consideramos três alternativas antes de abrir a revisão de arquitetura.
Diga em inglês: Do ponto de vista prático, apenas uma delas era viável para a próxima release.
The trade-off
Diga em inglês: A primeira alternativa mantinha o schema existente, mas adicionava uma camada de cache na frente do banco.
Diga em inglês: Em contrapartida, a segunda alternativa substituía o banco por um pipeline de streaming.
Diga em inglês: A terceira opção dividia o serviço em partes menores, cada uma com um time responsável.
Diga em inglês: Mesmo assim, dividir o serviço teria atrasado a migração em pelo menos dois trimestres.
Diga em inglês: Escolhemos o pipeline de streaming para o caminho crítico de checkout.
The outcome
Diga em inglês: Consequentemente, a latência de ponta a ponta no endpoint de checkout caiu para cerca de 200 milissegundos.
Diga em inglês: Além disso, o time de plataforma não bloqueia mais cada nova integração.
Diga em inglês: Em contraste com o design antigo, o novo serviço absorve um pico de 5x no tráfego sem intervenção manual.
Diga em inglês: Mesmo assim, o custo operacional é cerca de 30% maior do que antes.
Diga em inglês: Do ponto de vista prático, a troca vale a pena para o fluxo de checkout.
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Nível: B2
Last quarter, our payments service started to feel the limits of the old synchronous design. Latency on the checkout endpoint had grown to nearly 800 milliseconds during peak hours. Moreover, every new integration required a coordinated deploy with the platform team. We considered three alternatives before opening the architecture review. From a practical standpoint, only one of them was viable for the next release.
The first alternative kept the existing schema but added a cache layer in front of the database. In contrast, the second alternative replaced the database with a streaming pipeline. The third option split the service into smaller pieces owned by different teams. Nevertheless, splitting the service would have delayed the migration by at least two quarters. We chose the streaming pipeline for the critical checkout path.
Consequently, end-to-end latency on the checkout endpoint dropped to around 200 milliseconds. Moreover, the platform team no longer blocks every new integration. In contrast to the old design, the new service can absorb a 5x traffic spike without manual intervention. Nevertheless, the operational cost is roughly 30% higher than before. From a practical standpoint, the trade-off is worth it for the checkout flow.
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