Before choosing a solution, we need to ask who will benefit and what success means.
Antes de escolher uma solução, precisamos perguntar quem será beneficiado e o que significa sucesso.
Planejar um projeto pessoal ou comunitário
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Tema 197 · Aula
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The main criterion is regular access, not the largest number of activities.
O principal critério é acesso regular, não o maior número de atividades.
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critério torna a prioridade objetiva.The risk is that volunteers will lose time if the plan is too complex.
O risco é que voluntários percam tempo se o plano for complexo demais.
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risk apresenta dependência.The opportunity cost of meeting weekly is having less time for another project.
O custo de oportunidade de reunir-se semanalmente é ter menos tempo para outro projeto.
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opportunity cost explicita o que fica de fora.Nível: C1
Objetivo
Planejar um projeto pessoal ou comunitário fazendo as perguntas certas antes da solução, definindo critérios, riscos e opportunity cost em uma decisão real.
Explicação
Um projeto C1 começa por uma pergunta boa, não por uma solução pronta. Defina quem será beneficiado, qual resultado conta como sucesso, quais restrições existem e qual risco merece atenção. Opportunity cost lembra que escolher uma ação significa deixar outra para depois.
Erros comuns
- Definir sucesso como fazer algo sem medir benefício para o público.
- Listar riscos sem dizer como reduzi-los.
- Ignorar o que não será feito por causa do projeto.
Prática guiada
Escolha uma situação real e produza frases que apliquem o objetivo a uma família, escola ou comunidade.
Resumo
Planejar um projeto pessoal ou comunitário fazendo as perguntas certas antes da solução, definindo critérios, riscos e opportunity cost em uma decisão real.
Planejar um projeto pessoal ou comunitário fazendo as perguntas certas antes da solução, definindo critérios, riscos e opportunity cost em uma decisão real.
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